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Ist der Westbalkan bereit für den eCMR? Was die Zahlen sagen

Für den 15. BiH-Kongress für Verkehrsinfrastruktur und Verkehr in Sarajevo haben wir einen Beitrag mitverfasst, der fragt, ob diese Region wirklich bereit für den elektronischen Frachtbrief ist. Rechtlich und technisch ist sie es. Das Einzige, was noch auf Papier läuft, ist der Frachtbrief selbst.

Am 21. und 22. September 2026 wird unser Beitrag auf dem 15. BiH-Kongress für Verkehrsinfrastruktur und Verkehr in Sarajevo vorgestellt. Željko Bajšanski, unser Gründer und Geschäftsführer, hat ihn gemeinsam mit Prof. Dr. Pavle Gladović von der Ingenieurakademie Serbiens und mit Aleksandar Pavlović, dem Geschäftsführer von CIS inženjering d.o.o., verfasst.

Er stützt sich auf die Machbarkeitsstudie, die CIS inženjering in diesem Juni erstellt hat und die Sie vollständig herunterladen können. Der Beitrag stellt ihr eine einzige, eng gefasste Frage: Ist diese Region tatsächlich bereit für den elektronischen Frachtbrief, oder bleibt das ein Thema für später?

Der rechtliche Boden hat sich schneller bewegt als das Gespräch darüber

Als wir am 22. Juni im Saal der Handelskammer in Novi Sad standen, stand auf unserer eigenen Folie, Serbien habe das Zusatzprotokoll von 2008 nicht ratifiziert. Diese Folie war binnen weniger Wochen überholt.

Der Stand in der Region heute (aktueller Überblick hier):

  • Serbien und Montenegro haben im Juli 2026 ratifiziert
  • Nordmazedonien und Albanien im April 2026
  • Slowenien 2017, Ungarn 2024
  • Bosnien und Herzegowina und Kroatien haben noch nicht ratifiziert

Insgesamt sind zweiundvierzig Staaten Vertragsparteien des Protokolls. Ein eCMR hat dieselbe Rechts- und Beweiskraft wie Papier auf Strecken, auf denen beide Länder ratifiziert haben.

Unabhängig vom internationalen Rahmen besagt Serbiens eigenes Gesetz über das elektronische Dokument, die elektronische Identifizierung und Vertrauensdienste im elektronischen Geschäftsverkehr bereits, dass einem elektronischen Dokument die Rechtsgültigkeit nicht allein deshalb abgesprochen werden kann, weil es elektronisch ist. Es ist eng an den eIDAS-Rahmen der EU angelehnt. Diese Arbeit ist bereits getan.

Auch die Technik war nie das Hindernis

Der Beitrag arbeitet die technischen Voraussetzungen der Reihe nach ab, und der ehrliche Befund ist: Sie sind langweilig. Breitband, 4G- und 5G-Abdeckung, Smartphones in Fahrerhänden, Cloud-Hosting, elektronische Signaturen, digitale Identität, QR-Prüfung — all das ist ausgereift, im Einsatz und im selben Geschäft täglich in Gebrauch.

Der deutlichste Beleg ist das, was diese Region bereits digitalisiert hat. In Serbien werden 99,72 % der Zollanmeldungen elektronisch eingereicht. GPS-Ortung und Flottenmanagement sind nahezu flächendeckend. Die elektronische Rechnungsstellung wächst stetig. Transportmanagementsysteme sind bei mittleren und großen Unternehmen verbreitet.

Und mittendrin steht der CMR-Frachtbrief — auf Papier.

Nur der Frachtbrief ist noch Papier

Eine amtliche Statistik über die Zahl ausgestellter CMR gibt es nicht, also hat die Studie sie indirekt aus Zoll-, Verkehrs- und Handelsdaten geschätzt: rund 1,5 Millionen pro Jahr in Serbien und etwa 3,25 Millionen in den sechs Volkswirtschaften des Westbalkans — davon allein 0,6 bis 0,8 Millionen in Bosnien und Herzegowina.

Jeder einzelne davon wird mehrfach gedruckt, von Hand befördert, von Hand unterschrieben, per Post zurückgeschickt und in einem Ordner abgelegt.

Was das Warten kostet

Das ist der Teil der Studie, der mich am meisten interessiert, also nenne ich die Zahlen offen.

Die Bearbeitung eines Papier-CMR dauert etwa 23 Minuten, die eines elektronischen etwa 9. Die Bearbeitung eines Papierdokuments kostet rund 7,20 € — Dateneingabe, Druck, physischer Austausch, Prüfung und Korrektur, Archivierung und die Verwaltungszeit um all das herum — gegenüber rund 2,00 € für das elektronische Gegenstück. Die Differenz von 5,20 € je Dokument ist der konservative Nettonutzen, auf dem die Studie alles Weitere aufbaut.

Bei 1,5 Millionen Dokumenten im Jahr sind das 7,8 Millionen Euro jährlich in Serbien; bei den 3,25 Millionen der gesamten Region rund 16,9 Millionen — direkte, harte Kosten, bevor irgendetwas Weicheres mitgerechnet wird. Rechnet man die weiteren volkswirtschaftlichen Effekte hinzu, die die Studie bewusst vorsichtig mit 6,00 € je Dokument ansetzt — Zeitersparnis, weniger Fehler und Streitfälle, höhere Produktivität —, ergeben sich 16,8 Millionen Euro jährlich in Serbien und 36,4 Millionen in der Region.

Es gibt auch eine Papierzahl: rund 6 Millionen Blatt pro Jahr in Serbien, etwa 13 Millionen in der Region, gedruckt, versandt und eingelagert.

Und dann sind da die Grenzen. Die Studie nennt als Richtwerte 30 bis 90 Minuten in Horgoš, 20 bis 60 in Batrovci, 30 bis 60 in Preševo und zwischen 10 Minuten und 3 Stunden in Karasovići. Ein eCMR löst keine Staus auf — aber genau den Anteil daran, der aus Dokumentenhandling, manueller Prüfung und dreimal vom Papier abgelesenen Daten besteht, nimmt er heraus.

Wie das in Geld aussieht

Die Studie rechnet eine nationale Plattform mit 3 Millionen Euro Investition und 400.000 Euro jährlichem Betriebsaufwand über einen Zehnjahreshorizont bei 5 % Abzinsungssatz, mit einer Nutzung, die von 25 % im ersten Jahr auf 95 % steigt. Sie amortisiert sich in etwa eineinhalb Jahren.

Die Renditekennzahlen in der Studie sind gewaltig. Ich werde sie nicht vor mir hertragen, denn eine derart große Kennzahl sagt weniger aus, als es scheint: So fällt die Rechnung nun einmal aus, wenn man bescheidene einmalige Plattformkosten durch einen Nutzen teilt, der sich jedes Jahr über anderthalb Millionen Dokumente wiederholt. Verlässlich sind die Amortisationsdauer und die 5,20 €.

Überzeugend finde ich dagegen die Sensitivitätsanalyse. Die Studie hat die Investition um 20 % erhöht, die Betriebskosten um 20 %, den Nutzen um 20 % gesenkt und die Einführung verlangsamt — jeweils einzeln, wie es die Leitlinien der Europäischen Kommission verlangen. Kein Szenario hat das Ergebnis umgekehrt. Die beiden, die wirklich wehtun, sind geringerer Nutzen und langsamere Einführung, und beides sind Akzeptanzprobleme, keine technischen.

Der Mittelweg ist der teure

Die Studie hat drei Optionen abgewogen: nichts ändern, teilweise digitalisieren oder die Plattform bauen.

Nichts zu ändern lässt sich leicht beziffern — es sind die 7,8 Millionen Euro pro Jahr, Jahr für Jahr, plus die Aussicht, den EU-Stichtag 9. Juli 2027 unvorbereitet zu erreichen.

Die Teildigitalisierung ist die Option, die klug aussieht und es nicht ist. Sie erhält einen Mischbetrieb, in dem manche Daten digital sind und das Dokument weiterhin Papier ist, sodass dieselbe Information nach wie vor mehrfach eingegeben wird und nichts davon mit irgendjemandem interoperabel ist. Sie gibt echtes Geld aus, um genau das Problem zu bewahren, das sie lösen sollte. Nach unserer Erfahrung ist dieser Mittelweg der Ort, an dem die meisten Unternehmen ernsthaft stehen bleiben wollen — und der teuerste Ort zum Stehenbleiben.

Was „bereit“ noch braucht

Vier Dinge, keines davon Software:

  • Abgeschlossene Ratifikation dort, wo sie noch aussteht — in dieser Region in Bosnien und Herzegowina und in Kroatien.
  • Ausgestattete und geschulte Kontrolleure. Ein Dokument, das an der Rampe niemand prüfen kann, ist noch kein Dokument.
  • Interoperabilität, nicht bloß Digitalisierung. Eine Plattform, die nur innerhalb der eigenen vier Wände digitalisiert, hat das Papier verschoben, nicht abgeschafft.
  • Transportunternehmen, die vor der Frist anfangen. Wer 2026 beginnt, erreicht den 9. Juli 2027 in Ruhe. Wer 2027 beginnt, erreicht ihn gleichzeitig mit dem Wettbewerb — und an derselben Grenze.

Fazit

Die Antwort auf die Frage im Titel lautet Ja. Der rechtliche Rahmen steht und hat sich in dieser Region im vergangenen Jahr deutlich verbessert; die Technik ist seit weit längerer Zeit ausgereift und erprobt; und die Kosten, die das Papier mit sich bringt, gehen in die Millionen Euro pro Jahr — 7,8 Millionen allein in Serbien, bevor auch nur ein weiterer Effekt mitgerechnet ist.

Was bleibt, ist keine technische Frage, sondern eine Frage der Entscheidung und des Zeitpunkts. Der Umstieg auf den elektronischen Frachtbrief verlangt von niemandem, etwas zu erfinden. Er verlangt, mit dem Drucken aufzuhören.

Bewegen Sie Fracht, kein Papier.

Photo by Boris Hamer on Pexels

Ivana Bajšanski

Ivana Bajšanski, CFO

Veröffentlicht am 24. August 2026

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